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jueves, 14 de noviembre de 2013

Quito: Curso Optimización de Mantenimiento PLaneado PMO Noviembre 13 y 14 2013


Este 13 y 14 de noviembre, Formared en conjunto con la empresa AMS de Colombia y Noria de México, organizó en el Club Buenavista de Quito, el Curso Optimización de Mantenimiento Planeado PMO 2000. El expositor fue Juan Carlos Duarte, CMRP.

El Contenido del Seminario fue:

Introducción

Patrones de falla

Recopilación de tareas

Análisis de Modos de falla

Racionalización y revisión de modos de falla

Análisis Funcional

Evaluación de consecuencias

Definición de políticas de mantenimiento

Agrupación y revisión

Aprobación e Implementación

Implementación de un programa vivo



Tuvimos 16 asistentes de las siguientes empresas:

·                     Río Napo
·                     Imprexcom
·                     Poweron
·                     Termopichincha
·                     Novatech
·                     Beaver Consulting Group


Revise el calendario de cursos abiertos 2014 aquí http://formared.blogspot.com/p/calendario-cursos-tecnicos-2013.html



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miércoles, 18 de septiembre de 2013

Calendario de Cursos 2014 Formared


Información y registro: Formared:  claudiatorres@formared.com.ec 0998048817;


Les invitamos a hacer clic en el curso en el cual esté interesado y llenar el formulario de pre-inscripción


Nota: Podemos abrir cualquiera de los cursos que aparecen en este link: Listado de cursos técnicos, siempre y cuando hayan mínimo 10 asistentes confirmados en la ciudad que se requiera.

Si fueran 15 o más, podríamos organizar un seminario dentro de las instalaciones de su empresa

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martes, 10 de septiembre de 2013

Curso Principios de Ingeniería de Confiabilidad Aplicadas a la Gestión de Mantenimiento 2014




                                            Quito: miércoles 22 y jueves 23 de octubre de 2014


Duración:  16 horas

Introducción:
A medida que la gestión del Mantenimiento ha ido evolucionando, nuevas técnicas y estrategias se han incorporado con el objetivo de minimizar costos, maximizar producción y en definitiva, garantizar la confiabilidad de los activos productivos.
Por lo tanto, la concepción moderna del Mantenimiento, mejor conocida como Ingeniería de Confiabilidad, utiliza: estrategias (RCM, TPM, PMO), metodologías (ACR, FMEA) y técnicas (NDT, tribología, termografía, etc) para garantizar la confiabilidad de los activos productivos de una forma eficaz y eficiente.
Durante el presente curso se abordan los principios fundamentales de RCM, TPM y PMO, así como las principales técnicas y metodologías utilizadas en la Ingeniería de Confiabilidad.


Objetivo General:
Proveer una comprensión global de la Ingeniería de Confiabilidad, en cuanto a las diferentes estrategias, metodologías y técnicas utilizadas en la gestión del Mantenimiento.

¿A quién va dirigido el curso?
El curso está dirigido a todo técnico o profesional que se desempeñe en las áreas de Mantenimiento y Producción de plantas industriales, tanto en funciones administrativas como operativas.


TEMARIO:

1.- INTRODUCCION
  • Aspectos Generales
  • Evolución del Mantenimiento


2.- ADMiN. DEL MANTENIMIENTO
  • Planificación
  • Programación
  • Control
  • Indicadores de Gestión



3.- RCM
  • Principios
  • Beneficios
  • Teoría de Fallas
  • Metodología ACR
  • Metodología AMEF
  • Tipos de Tarea


4.- TPM
  • Principios
  • Beneficios
  • Mejora Enfocada (Kobetzu Kaisen)
  • Mantenimiento Autónomo (Jishu Hosen)
  • Mantenimiento Progresivo (Keikaku Hosen)
  • Mantenimiento de Calidad (Hinshitsu Hosen)
  • Programa las Cinco “S”


5.- PMO
  • Principios
  • Beneficios
  • Ciclos de Mantenimiento (CM, RCM y Dinámico)
  • Distribución de Weibull



6.- MANTENIMIENTO CLASE MUNDIAL
  • Planificación Estratégica
  • Organización de Alto Desempeño
  • Desarrollo de Competencias
  • TIC´s en la Gestión de Mantenimiento
  • Gestión de Materiales y Repuestos
  • Auditoría del Mantenimiento



Instructor

GUSTAVO A. SUAREZ O.


  • Ingeniero Mecánico, venezolano egresado de la Universidad Simón Bolívar (Venezuela-1986)
  • Diplomado como Consultor Empresarial por la Cámara de Comercio de Bogotá (Colombia-2012)
  • Consultor y Facilitador Internacional en las áreas de:
*Gerencia de Proyectos
*Mantenimiento Industrial
*Normativa Internacional de Tanques y Tuberías


  • Veintisiete (27) años de experiencia profesional:
*16 años en la industria petroquímica (PDVSA - Venezuela)
*4 años en gerencia de proyectos de construcción (INELMECA - Venezuela)
*2 años en gerencia de proyectos metalmecánicos (UNICON - Venezuela)
*5 años en consultoría y capacitación (INGERENCIA – Colombia, México y *Perú)






Lugar: Club de Tenis Buena Vista
Inversión del curso: $650 + IVA
Dirección: Av. Brasil y Carlos Darwin 
Días del curso: miércoles 22 y jueves 23 de octubre de 2014
Horario: 8:30 a 17:30 horas

Incluye Coffee break y almuerzo

INFORMACIÓN Y REGISTRO

Claudia Torres
claudiatorres@formared.com.ec
Tel. 0998 048817 - 099 8036199

Si desea preinscribirse en este curso, favor llene este formulario para tenerlo en cuenta cuando se acerque la fecha





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miércoles, 3 de julio de 2013

Curso Presencial Gestión de Activos Bajo la Norma PAS 55






Presentan:

Curso Gestión de Activos Bajo la Norma PAS 55:2008 base de la estándar internacional ISO 55001:2014


Quito, 2 y 3 de octubre de 2013

PREPARA A TU EMPRESA PARA EL NUEVO ESTÁNDAR INTERNACIONAL PARA GERENCIA DE ACTIVOS -  ISO 55001:2014, NORMA CERTIFICABLE DESDE EL AÑO 2014



Introducción:

El Mantenimiento tiene uno de los mayores costos operativos controlables en la industria intensiva en capital. La Confiabilidad es la clave para alcanzar un mantenimiento efectivo. Es también una función crítica del negocio que impacta en el servicio al cliente, riesgo comercial, producción de la planta, calidad de productos, seguridad y medio ambiente.
El dilema que la mayoría de nosotros enfrentamos es que somos parte de organizaciones que escasamente cuentan con los recursos para tener la planta funcionando, mucho menos para encontrar maneras de mejorar la confiabilidad. Por lo general nos encontramos sufriendo más fallas que fácilmente pueden ser prevenidas o mantenidas de las que deberíamos y estas consumen nuestros escasos recursos de manera ineficiente. El impacto de esta situación es
que generalmente se ejecuta menos mantenimiento planeado, lo cual se refleja en la ocurrencia de más fallas inesperadas. Esto se denomina el “circulo vicioso del mantenimiento reactivo” que crea un efecto negativo en todos los aspectos críticos para el éxito de la organización. La pregunta es como romper este círculo con los recursos que se tienen actualmente.
Sí su organización está experimentando más paradas de las que debería, este curso explora los pasos y la secuencia para asegurar un cambio en la efectividad de los activos. Esta estrategia comprobada es un enfoque hacia el negocio basado en el sentido común, dentro de un marco de herramientas claves de análisis de confiabilidad y procesos de análisis del negocio.

Objetivos:

  • Dar a conocer enfoques prácticos y de sentido común para el mejoramiento de la confiabilidad.
  • Suministrar herramientas de análisis para reducir los niveles de mantenimiento correctivo y saber cuándo y cómo aplicarlas.
  • Aprender a evaluar las fortalezas y debilidades de una función de mantenimiento.
  • Asimilar conceptos para preparar un plan práctico de mejoramiento de la confiabilidad
  • Adquirir las habilidades de facilitación necesarias para la ejecución de los talleres, el entendimiento de los fundamentos de mantenimiento y confiabilidad. El curso finaliza con la ejecución del simulacro del examen de certificación en mantenimiento y confiabilidad.


Dirigido

Este curso está dirigido a las personas con responsabilidades de liderazgo para el
desempeño confiable de activos de producción y especialmente orientado a planeadores, programadores, supervisores de mantenimiento, ingenieros de confiabilidad y jefes de producción.

Contenido:

El estándar PAS 55

  •  Qué es PAS 55?
  •  Campo de aplicación de la PAS 55
  •  La estructura de la PAS 55-1:2008
  •  PAS 55 Parte 1 – Especificación
  •  PAS 55 Parte 2 – Lineamientos
  • Beneficios de la implementación de la PAS 55 

Estructura de la PAS 55

  • Requerimientos Generales
  •  La Política de Gestión de Activos
  •  Estrategia, Objetivos y Planes de Gestión de Activos
  • Controles y Habilitadores para la Gestión de Activos
  • Implementación de Planes de Gestión de Activos
  • Evaluaciones y Mejora del Desempeño
  • Revisión de la Gerencia

Metodología de Evaluación PAS 55
Estrategia de Implementación: una visión probada en campo

  • Los procesos de Gestión de Activos
  •  Dominios y actividades de la Gestión de Activos
  •  Estructura de la organización
  •  Plan de Implementación


Beneficios de la implementación de un Sistema de Gestión de Activos 55


Talleres de aplicación de los conceptos
Lugar: Club de Tenis Buena Vista, Quito, Ecuador
Dirección: Av. Brasil y Carlos Darwin
Días del curso:  miércoles 2 y jueves 3 de octubre de 2013
Horario: 8:30 a 18:00 horas
Costo del curso: $650 USD + IVA
Costo derecho a rendir examen de Certificación avalado por IAM : $150 USD + IVA
Examen de Certificación: Jueves 3 de octubre de 17:30 a 18:00


Favor llenar este formulario de Preinscripción para tenerlo en cuenta cuando se acerque el curso:



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Curso on line en vivo Evaluación técnica de las instalaciones eléctricas bajo norma NFPA 70E

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