Análisis de Causa Raíz - ON LINE

A.- DURACIÓN:   16 horas ON LINE  en vivo

B.- JUSTIFICACIÓN: 

En muchos casos estamos tan ocupados solventando problemas que no procuramos encontrar las causas de los mismos, por lo cual ellos seguirán ocurriendo y, nuevamente estaremos demasiado ocupados para resolverlos.

A través de los años y con el surgimiento de nuevas tecnologías, los procesos productivos pasaron de ser manuales a ser parcial o totalmente automáticos. Los equipos son cada vez más complejos y los procesos productivos más complicados. Por lo que encontrar el origen de las fallas se dificulta cada vez más. 

A tal efecto, durante las últimas décadas han surgido diversas metodologías orientadas a encontrar las causas raíces de los problemas. No obstante, muchas de estas metodologías no han sido del todo exitosas por cuanto muchos problemas vuelven a repetirse posteriormente. 

 Por tal razón, la empresa Apolo Consultant desarrolló una metodología de ACR en once pasos, que permite:

•  Garantizar que las causas encontradas son válidas. 
•  Que las causas identificadas como raíces, efectivamente lo son 
• Que las soluciones planteadas, permitan erradicar definitivamente los problemas 

En este curso-taller, estudiamos los fundamentos y aplicabilidad del ACR – Apolo y luego lo aplicamos mediante el desarrollo de casos prácticos tomados del mantenimiento industrial. 

C.- OBJETIVOS: 

•  Proveer una comprensión completa de la metodología ACR como herramienta estratégica para lograr la Confiabilidad Operacional. 
•  Conocer las diferentes técnicas utilizadas en el ACR. 

D.-  ¿A QUIÉN VA DIRIGIDO EL CURSO? 

Esta metodología es aplicable a todas las áreas de trabajo, pero resulta particularmente útil a los profesionales que se desempeñan en Mantenimiento, Producción y SHE. 

E. TEMARIO:

E.1 INTRODUCCIÓN

• Apertura del Curso

 • Aspectos Generales 

E.2 CONCEPTOS FUNDAMENTALES 

• Gestión de Activos 

• Gestión de Riesgo 

• Confiabilidad Operacional 

E.3 METODOLOGÍA APOLO®

 • Antecedentes 

• Beneficios del ACR

 • Definiciones

 • Fases del ACR - APOLO 

• Los 11 pasos del ACR - APOLO 

E.4 TÉCNICAS DIRECTAS 

 • Los 5  Por Qué ?

 • Árbol de Fallas 

 • Árbol de Factor Causal 

• Ejemplos Prácticos 

E.5 TÉCNICAS INDIRECTAS 

 • Diagrama de Ishikawa 

• Análisis de Pareto

 • Análisis de Cambio 

• Análisis de Barreras

 • Ejemplos Prácticos 

E.6 DESARROLLO DE CASOS 

• Rotura de Tubos 

• Fallas en Retroexcavadora 

F.- INSTRUCTOR 

•  Ingeniero Mecánico Diplomado en Consultoría 
•  Especialista en:

            *Confiabilidad Operacional 

            * Gerencia de Proyectos 

            * Normativa ASME / API 

• 33 años de Experiencia Profesional: 

            * 16 en la Industria Petroquímica (PDVSA - Venezuela) 

            * 4 en Gerencia de Proyectos (INELMECA  - Venezuela) 

            * 2 en Gerencia de Proyectos (UNICON  - Venezuela) o 11 en Consultoría y                             Capacitación   (México, Costa Rica, Colombia, Ecuador, Perú y Bolivia) 

 Experiencia en 17 paradas de planta (PDVSA) desempeñando diferentes roles (contratante, planificador, programador, ejecutor, coordinador logístico)

Informes: claudiatorres@formared.com.ec   / 0998048817

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Curso de Análisis Causa Raíz y Factores Humanos en Mantenimiento Aeronáutico

A.- Duración: 16 horas

B.- Descripción del curso:

Curso de análisis de causa raíz y factores humanos en mantenimiento aeronáutico, enmarcado en la confiabilidad humana, tiene el objetivo de facilitar las bases conceptuales requeridas para que el personal de las organizaciones de mantenimiento aeronáutico puedan analizar e identificar de forma práctica las tendencias negativas y/o incidentes que ameritan mejora inmediata siguiendo la metodología de Análisis causa raíz y enfatizando en el error humano y sus posibles consecuencias en la ocurrencia de accidentes aéreos.

C.- Dirigido a :Personas que trabajen en el ámbito el ámbito del mantenimiento aeronáutico y procesos de mejora continua

E.- Contenido

A.- Duración: 16 horas

B.- Descripción del curso:

Curso de análisis de causa raíz y factores humanos en mantenimiento aeronáutico, enmarcado en la confiabilidad humana, tiene el objetivo de facilitar las bases conceptuales requeridas para que el personal de las organizaciones de mantenimiento aeronáutico puedan analizar e identificar de forma práctica las tendencias negativas y/o incidentes que ameritan mejora inmediata siguiendo la metodología de Análisis causa raíz y enfatizando en el error humano y sus posibles consecuencias en la ocurrencia de accidentes aéreos.

C.- Dirigido a :Personas que trabajen en el ámbito el ámbito del mantenimiento aeronáutico y procesos de mejora continua

E.- Contenido:

• Metodología Análisis causa-raíz
• Que es un modo de falla y por qué analizarlos
• Equipos de trabajo en un análisis causa raíz
•   Niveles de causa raíz y factores contribuyentes
•  Introducción a los factores humanos en mantenimiento de aeronaves
•  El error humano
•  Modelos de factores humanos
•  Modelo SHELL
•  Modelo PEAR
•  Modelo HFCAS
•  Vinculación de los modelos de factor humano en el ACR

Perfil del instructor:


Ingeniero de la Universidad de San Buenaventura, Colombia, magister en administración deingeniería del Politécnico de Milán y en gestión de la confiabilidad y el riesgo por la ULPGC de España. Profesional certificado CMRP (profesional certificado en mantenimiento y confiabilidad, por sus siglas en inglés),  Su especialidad se centra en la gestión de programas de confiabilidad en pro de la mejora continua y la optimización de la disponibilidad de activos.

Así mismo, ha sido facilitador de múltiples análisis de causa raíz, análisis Weibull, Crow Amsaa, y modelación CMD. Es docente cátedra de herramientas de gestión y de gestión de la confiabilidad de la escuela de posgrados de la Fuerza Aérea Colombiana y además es facilitador de cursos de gestión de activos físicos bajo el marco ISO 55000 para el sector de Oil & Gas y de RCA, PMO, RCM, LCC, RAM, entre otros, a nivel nacional e internacional, con más de 300 horas acumuladas de capacitación y de 450 estudiantes receptores. 

Informes claudiatorres@formared.com.ec  celular: 0998048817

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Realización del curso de Análisis Causa Raíz (RCA) 2017

Ayer culminó el curso de Análisis Causa Raíz (RCA), llevado a cabo los días 9 y 10 de marzo de 2017. El curso fue organizado por Formared en el Club Buenavista de Quito,).  El expositor fue Andrés Lobo, CMRP.  Ingeniero aeronáutico graduado de la Universidad de San Buenaventura en Bogotá, Colombia.

El Contenido del Seminario fue:

Tema 1

·         Justificación

·         Conceptos preliminares

                 * Falla
                 * Causa
                 * Modo de falla
                 *Consecuencia

                 * Efecto
                 *Síntoma

·               *Costos de mantenimiento

Tema 2.

Metodología ACR

·         Pasos en la ejecución del análisis causa raíz

                 *Identificación y acotación del problema

                 *Creación del equipo de trabajo

                 *Levantamiento de información y evidencias

                 *Uso de técnicas causales

                 *Generación y validación de hipótesis

                 *Acciones correctivas y seguimiento

·         Paralelo con el ciclo de mejoramiento continuo PHVA

Tema 3.

·         Tipos de causa raíz

                    * Física

                    * Humana

                    * Latente

·         Factores contribuyentes

·         Relaciones causales

Tema 4. 

·         Técnicas dentro del análisis causa raíz

                       * Árbol de fallos - causa y efecto

                       * Espina de pescado o Ishikawa

                       * 5 porqués

                       * Análisis de cambios

Tema 5. 

·         Priorización de análisis

                *Diagrama de Pareto 

                *Análisis de criticidad

·         Creación de acciones correctivas efectivas

·         Manejo de cambios.

Tema 6. 

Presentación e informes de análisis de RCA

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Curso: Análisis de Causa Raíz – RCA 2017

jueves 9 y viernes 10 de marzo de 2017

El Análisis de Causa Raíz (ACR  o RCA) es más que un grupo de metodologías evolucionadas desde los 70s y apoyadas mediante herramientas informáticas, es un proceso que ocupa el centro de la Gestión de Eliminación de Pérdidas y Defectos, y un pilar esencial en el Gerenciamiento integral de Activos Industriales.

Objetivos del curso.

·         Reconocer el proceso para la ejecución de  análisis de causa raíz efectivos basados en las técnicas más representativas y avaladas en la industria.

·         Afianzar la conciencia investigativa soportada que soporta los pasos de la metodología de Análisis causa raíz. 

·         Aportar proactivamente a la solución de problemas y fallas críticas en harás de alcanzar niveles óptimos de operación y reducción de pérdidas por fallas crónicas o recurrentes.

·         Incrementar disponibilidad, confiabilidad e integridad de los activos 

Dirigido a:

Ingenieros de confiabilidad, ingenieros de mantenimiento, ingenieros de integridad mecánica, gestores de activos físicos, facilitadores de investigaciones de accidentes, incidentes y fallas y en general a la comunidad vinculada con los procesos de mejora continua.

Temario

Tema 1

·         Justificación

·         Conceptos preliminares

                 * Falla
                 * Causa
                 * Modo de falla
                 *Consecuencia

                 * Efecto
                 *Síntoma

·                                   *Costos de mantenimiento

Tema 2.

Metodología ACR

·         Pasos en la ejecución del análisis causa raíz

                 *Identificación y acotación del problema

                 *Creación del equipo de trabajo

                 *Levantamiento de información y evidencias

                 *Uso de técnicas causales

                 *Generación y validación de hipótesis

                 *Acciones correctivas y seguimiento

·         Paralelo con el ciclo de mejoramiento continuo PHVA

Tema 3.

·         Tipos de causa raíz

                    * Física

                    * Humana

                    * Latente

·         Factores contribuyentes

·         Relaciones causales

Tema 4. 

·         Técnicas dentro del análisis causa raíz

                       * Árbol de fallos - causa y efecto

                       * Espina de pescado o Ishikawa

                       * 5 porqués

                       * Análisis de cambios

Tema 5. 

·         Priorización de análisis

                *Diagrama de Pareto 

                *Análisis de criticidad

·         Creación de acciones correctivas efectivas

·         Manejo de cambios.

Tema 6. 

Presentación e informes de análisis de RCA

Instructor:

Ing. Andrés Lobo : Ingeniero aeronáutico graduado de la Universidad de San Buenaventura en Bogotá, Colombia.  Magister de ciencias en administración de ingeniería graduado del Politécnico de Milán, Italia. Magister  en  ingeniería de confiabilidad y riesgo de la Universidad de las Palmas de Gran Canarias, España. Profesional certificado CMRP. Experiencia especifica como ingeniero de confiabilidad donde desarrolló análisis causa raíz, modelación CMD, análisis de Weibull, análisis FMEA, entre otros. Actualmente se desempeña como director general de la empresa R2A Consultoría SAS, con la cual ha implementado programas de confiabilidad y gestión de activos. Es docente de la cátedra programa de confiabilidad del instituto militar aeronáutico de la Fuerza Aérea Colombiana y ha precedido varios cursos específicos en temas de ingeniería de confiabilidad y gestión de activos bajo el marco de referencia PAS 55. 

Información general:

Información General

Lugar: Club de Tenis Buena Vista Quito

Inversión del curso: $650 +  IVA

Dirección: Av. Brasil y Carlos Darwin

Días del curso: Quito: jueves 9 y viernes 10 de marzo de 2017

Horario: 8:30 a 17:30 horas

INFORMACIÓN Y REGISTRO

Claudia Torres

claudiatorres@formared.com.ec

Tel. 0998 048817 - 099 8036199

Si desea preinscribirse en este curso, favor llene este formulario para tenerlo en cuenta cuando se acerque la fecha

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