Curso Introducción a los Sistemas de Información Geográfica usando ArcGIS

Duración: 24 Horas

Objetivo: Iniciar a los participantes en el conocimiento de la información Geográfica, desde el potencial que ofrece su descubrimiento hasta la comprensión del mundo desde una visión enriquecida por la capacidad de abstracción de la realidad en una base de datos espacial.

• Conceptos de Sistemas de Información Geográfica

• Descubriendo las características de la información Geográfica

• Formatos existentes y sus características: Shapefile, Filegeodatabase,                               PersonalGeodatabase, XML, entre otros.

• Consultando los datos (Práctica con Sintaxis SQL)

• Conceptos de Cartografía 

• Práctica de transformación de Sistemas de Coordenadas.

• Práctica de Creación de Gráficos estadísticos y Reportes.

• Práctica de Consumo de servicios Web Geográficos en Arcgis Desktop

• Práctica de Creación y Exportación de cartografía con Arcgis Desktop (generación de         elementos mínimos de un mapa de forma automática)

• Compartiendo información Geográfica con ArcGIS Online.

• Modelando con ArcGISdiagrammer. Cardinalidad de datos geográficos y                            alfanuméricos (relationshipclasses). 

• Verificación y Exportación de modelos a XML y creación de una base de datos espacial. 

Instructor: 

 Ingeniero Catastral y Geodesta, Especialista en Sistemas de Información Geográfica (CIAF -IGAC, Convenio Universidad Distrital Francisco José de Caldas). Docente del área de Geomática para Ingenieros Civiles e investigador en innovación pedagógica para tecnologías de información. Arquitecto de procesos con metodología BPM durante 3 años en el sector petrolero Colombiano, experiencia como Consultor del grupo Geomática empresarial de Ecopetrol y  administración de Sistemas de Información Geográfica para la gestión Inmobiliaria del Oleoducto San Fernando Monterrey para Ecopetrol.  Experiencia en Sistemas de Información Geográfica en el Instituto Geográfico Agustín Codazzi del año 2006 al 2010

Informes:
claudiatorres@formared.com.ec



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Interesados en tomar el curso de Preparación para la Certificación CMRP

Estamos evaluando la posibilidad de organizar un Curso de Preparación para la Certificación CMRP en Quito. La información General sería la siguiente:

Lugar: Club Buenavsita de Quito
Precio de curso + certificación: $1450 + IVA

Duración: 24 horas de curso + 3 horas de examen de certificación

Mes: Noviembre del 2015:

Nota: Se requeriría la inscripción confirmada con 40 dìas de anticipación y el pago con 30 días de anticipación al curso para hacer el pedido de exámenes al exterior

Por favor interesados escribir a claudiatorres@formared.com.ec, llamar a 0998048817 o Pre-incríbase aquí 

Si hubiese varios interesados, el curso se programaría para mediados de Noviembre.


Temario:Curso Preparación para la Certificación CMRP

1.1 Introducción:
Generalidades de la capacitación.
1.2 Negocios y Administración: Este pilar describe las habilidades que se utilizan para definir iniciativas y metas apropiadas de mantenimiento y confiabilidad a partir de los objetivos de negocio de una organización, que contribuyen a alcanzar los resultados esperados del negocio.

1.3 Confiabilidad en el proceso de manufactura: Este pilar temático relaciona las actividades de mantenimiento y confiabilidad queaseguran y mejoran el proceso de manufactura de la organización.

1.4 Confiabilidad de equipos: Este pilar describe dos tipos de procesos funcionales para los profesionales demantenimiento y confiabilidad que se deben aplicar a los activos y los procesos. En primerlugar son aquellos procesos que se utilizan para evaluar las capacidades actuales de losactivos y procesos en cuanto a confiabilidad, disponibilidad, mantenibilidad y criticidad. Ensegundo lugar que procesos se utilizan para seleccionar y aplicar las prácticas demantenimiento más adecuadas, para que el activo y los procesos continúen cumpliendo lafunción deseada de la manera más óptima, segura y rentable:

1.5 Organización y Liderazgo: Este pilar describe los procesos para asegurar que el talento humano de mantenimiento y confiabilidad tenga las competencias y habilidades para alcanzar los objetivos demantenimiento y confiabilidad de la organización.

1.6 Administración de trabajos de mantenimiento: Este pilar temático se centra en las habilidades que se usan para conseguir la calidad delmantenimiento y la confiabilidad en el trabajo realizado. Incluye las actividades deprogramación, planificación, seguimiento, direccionamiento de proyectos, tecnologías dela información, almacenes y gestión de inventarios.

Curso gestión por procesos

Duración:  24 horas

Introducción:
Las organizaciones alcanzan la mayor eficiencia cuando el conjunto de sus actividades se gestiona como un sistema de procesos. Por lo tanto, el éxito de una empresa está directamente vinculado con su capacidad para: identificar, diseñar, medir y mejorar continuamente sus procesos.
El presente curso provee al participante los conocimientos necesarios para diseñar e implementar un sistema de gestión basado en la operación y mejoramiento continuo de los procesos clave de su entorno laboral.

Objetivos:
Una vez finalizada la acción formativa, los participantes serán capaces de:

• Organizar, planificar y estructurar los procesos para aumentar los beneficios de la empresa.
• Diseñar, representar y documentar adecuadamente los procesos.
• Establecer indicadores y relacionarlos entre sí, con el fin de medir objetivamente la evolución de los procesos.
• Llevar a cabo el seguimiento y la mejora de los procesos.
• Aplicar herramientas para la mejora de los procesos.

¿A quién va dirigido el curso?
Este curso está dirigido a todos los trabajadores de:
Áreas Administrativas: RRHH, Finanzas,  Compras, Logística
Áreas Tecno-administrativas: Control de Calidad, Administración de Mantenimiento, Planificación de Producción, Gestión de Proyectos



TEMARIO:

1. Introducción
2. Conceptos Fundamentales
3. Tipos de Procesos 
4. Componentes de un proceso
5. Objetivos (por qué) de la Gestión por Procesos 
6. Beneficios (para qué) de la Gestión por Procesos
7. Elementos que intervienen en la Gestión por Procesos

• Actores
• Servicios
• Herramientas

    8. Pasos para implementar una Gestión por Procesos

•      Identificación del Proceso
•     Elaboración del Mapa de Procesos
•     Seleccionar Proceso Piloto.
•     Diseñar Sistema de Gestión Piloto.
•     Implementar Sistema de Gestión 

    
    9. Métodos para Identificación de Procesos

• Diagrama de Bloques
• Cadena de Valor
• Modelo Integrado
• Modelo Alemán

    10. Criterios para Seleccionar el Método

    11. Elaboración de Mapas de Procesos
    12. Diseño de Sistema de Gestión por Procesos

• Metas y Objetivos
• Registro y Documentación
• Control de Gestión (indicadores)
• Actualización y Mejora Continua

    13. Mejores Prácticas al implementar un Sistema de GPP
 


INSTRUCTOR

• Ingeniero Mecánico, venezolano egresado de la Universidad Simón Bolívar (Venezuela-1986)
• Diplomado como Consultor Empresarial por la Cámara de Comercio de Bogotá (Colombia-2012)
• Consultor y Facilitador Internacional en las áreas de:


             *Gerencia de Proyectos
             *Mantenimiento Industrial
             *Normativa Internacional de Tanques y Tuberías


• 30 años de experiencia profesional:


          *16 años en la industria petroquímica (PDVSA - Venezuela)
          *4 años en gerencia de proyectos de construcción (INELMECA - Venezuela)
          *2 años en gerencia de proyectos metalmecánicos (UNICON - Venezuela)
          *8 años en consultoría y capacitación (Colombia, México,  Ecuador y Perú)  

Informes:
claudiatorres@formared.com.ec



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Realización del curso Gestión Integral de Activos con BSI PAS 55 e ISO 55000

Hoy culminó el curso “Gestión Integral de Activos con BSI PAS 55 e ISO 55000” realizado en la Refinería de La Libertad. El instructor fue el Ing. MSc. Oliverio García Palencia CMRP, consultor Internacional en gestión de Activos y Excelencia Operacional.

El contenido del curso fue:

1 INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE ACTIVOS   (8 HORAS)

• El Cambio Organizacional
• El Desarrollo Sostenible
• Gestión de Activos Empresariales
• Normas PAS-55 e ISO 55000
• Mantenimiento y Confiabilidad Operacional
• Tipos de Mantenimiento Industrial
• Análisis de Costos del Mantenimiento
• Frentes de la Confiabilidad Operacional
• Estrategias de Confiabilidad Operacional
• Herramientas de Confiabilidad Operacional
• Diez Mejores Prácticas de Clase Mundial
• Niveles de Medición de la Gestión.

2 ELEMENTOS DE LA BSI PAS 55 E ISO 55000   (8 HORAS)

• Que es la BSI PAS 55
• Origen e historia de la BSI PAS 55
• Estructura de la PAS-55
• Sistema de Gestión de Activos
• Requerimientos Generales
• Políticas de Gestión de Activos
• Estrategias de Gestión de Activos
• Objetivos y planes de Gestión de Activos
• Habilitadores de la Gestión de Activos
• Evaluación y Mejora del Desempeño
• Elementos de la ISO 55000
• Sistema de Gestión de Activos según ISO 55000
• Desafíos de la implantación de la ISO 55000.

3 IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓN DE ACTIVOS   (8 HORAS)

• Planeación Estratégica
• Diagnóstico de Gestión de Activos 
• Programa de Implementación del Sistema
• Roles para optimizar el Desempeño de los Activos
• Gestión de Competencias del Personal 
• Gestión de Riesgos bajo PAS 55 – ISO 55000
• Gestión del Conocimiento bajo PAS 55 – ISO 55000
• Análisis del Costo de Ciclo de Vida
• Indicadores Claves de Desempeño
• Enfoque en la Excelencia Operacional
• Hacia la Categoría de Clase Mundial
• Conclusiones y Recomendaciones.

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Realización del curso gestión Eficiente de Paradas de Planta

El pasado 17, 18 y 19 de marzo, Formared realizó en la Refinería de La Libertad el curso “Gestión Eficiente de Paradas de Planta”. El instructor fue el Ingeniero  Gustavo Suarez: Consultor y Facilitador Internacional en las áreas de:

*Paradas de Planta

*Gerencia de Proyectos

*Mantenimiento Industrial

*Normativa Internacional de Tanques y Tuberías

El temario del curso fue:

1.- Conceptos Básicos

• Filosofías de Mantenimiento
• Confiabilidad Operacional
• Gestión de Activos
• Tipos de Paradas de Planta

2.- Definición del Alcance

• Comité de Alcance
• Alcance Definido
• Alcance Variable

3.- Planificación Estratégica

• Comité de Parada
• Estrategias, Metas y Objetivos
• Documento de Parada

4.- Gestión de RRHH

• Tipos de Organización
• Equipos de alto rendimiento
• Selección de personal contratado
• Relaciones con Sindicatos y Stakeholders

5.- Gestión de Procura

• Planificación de Materiales y Repuestos
• Administración de Inventarios
• Compras Locales
• Materiales y Repuestos Importados
• Almacén de Parada 

6.- Gestión de Contratación 

• Modalidades de Contratación
• Estrategias de Contratación
• Servicios Outsourcing
• Proyectos de Construcción
• Administración de Contratos
• Gestión de Planificación 

7.- Gestión de Planificación 

• Proceso: Planificación de Actividades y Recursos
• Estrategias de Planificación

8.- Gestión de Programación  

• Proceso: Programación de Actividades y Recursos
• Calendario y Régimen Laboral
• Nivelación de Recursos
• Re-programación y evaluación de escenarios

9.- Gestión de Ejecución 

• Esquemas de Supervisión
• Inspección de Equipos
• Control de Calidad
• Apoyo Logístico
• Triángulo PES (Programación-Ejecución-SHA)
• Gestión de Comunicaciones

10.- Gestión de Seguridad, Salud y Ambiente

• Programa SHA de Parada
• Inspectores de SHA (propios y contratados)
• Análisis de Riesgos
• Permisos de Trabajo
• Filosofía SOL

11.- Gestión de Control 

• Estrategias de Control
• Control de Ejecución Física
• Control de Ejecución Presupuestaria
• Curvas de Avance
• Reportes de Avance
• Lecciones Aprendidas

Realización del curso Tuberías, Calderas y Equipos para Vapor de Potencia según normas ASME B31.1 y NB-132

El pasado 12, 13 Y 14 de marzo, Formared realizó en la Refinería de La Libertad el curso "Tuberías, Calderas y Equipos para Vapor de Potencia según normas ASME B31.1 y NB-132. El instructor fue el Ingeniero  Gustavo Suarez: Consultor y Facilitador Internacional en las áreas de:

*Paradas de Planta

*Gerencia de Proyectos

*Mantenimiento Industrial

*Normativa Internacional de Tanques y Tuberías

El temario del curso fue:

NORMA ASME B31.1

1.       Diseño

• Condiciones de Diseño
• Criterios de Diseño
• Diseño a Presión
• Selección de Componentes de Tubería
• Selección de Juntas de Tubería
• Flexibilidad y Soportes
• Sistemas

2.  Materiales

3.  Estándares para Componentes de Tubería

4.  Fabricación, montaje e instalación

• Información general
• Soldadura
• Precalentamiento.
• Tratamiento térmico.
• Curvado y formado.
• Montaje e instalación

5.  Inspección y Pruebas

• Inspección
• Pruebas
• Personal de pruebas.
• Procedimientos de pruebas
• Tipos de Pruebas

6.  Prácticas Recomendadas para O&M

NORMA NB-132

1. Definición de Términos
2. Recomendaciones Administrativas
3. Instalaciones Existentes
4. Recomendaciones Generales

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Realización del curso: DISEÑO Y FABRICACION DE TUBERIAS PARA REFINERIAS Y PLANTAS PETROQUIMICAS BAJO NORMA ASME B31.3

El pasado 9, 10 y 11 de marzo, Formared realizó en la Refinería de La Libertad el curso Diseño y Fabricación de Tuberías para Refinerías y Plantas Petroquímicas bajo la Norma ASME B31.3. El instructor fue el Ingeniero  Gustavo Suarez: Consultor y Facilitador Internacional en las áreas de:

*Paradas de Planta

*Gerencia de Proyectos

*Mantenimiento Industrial

*Normativa Internacional de Tanques y Tuberías

El temario del curso fue:

1.- Alcance y Definiciones

2.- Diseño

• Condiciones y criterios
• Diseño de presión de componentes de tuberías
• Requisitos de servicio de fluidos para componentes de tubería
• Requisitos del servicio de fluidos para uniones de tuberías
• Flexibilidad y soportes.
• Sistemas

3.- Materiales

4.- Normas para componentes de tubería

5.- Fabricación, montaje e instalación

• Información general
• Soldadura
• Precalentamiento.
• Tratamiento térmico.
• Curvado y formado.
• Soldadura “brazing” y “soldering”.
• Montaje e instalación

6.- Inspección y pruebas

• Inspección
• Pruebas
• Personal de pruebas.
• Procedimientos de pruebas
• Tipos de Pruebas

7.- Tuberías de Alta Presión

• Condiciones y criterios.
• Diseño a presión de componentes de tubería.
• Requisitos de servicios de fluido para componentes de tuberías.
• Requisitos del servicio de fluido para juntas de tuberías
• Soportes y flexibilidad
• Sistemas
• Materiales.
• Normas para componentes de tubería
• Fabricación, instalación y montaje. 

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