Realización del Curso Mantenimiento Total productivo (TPM)

El pasado 15, 16 y 17 de julio  de 2014,   Formared en conjunto con la empresa  PuertoPac organizaron en el Club Buenavista de Quito, el curso de Mantenimiento Total productivo (TPM). El expositor fue el Ing. Jorge Salamanca, consultor senior de Wood Group, profesional con   en el área de administración y ejecución de Mantenimiento basado en confiabilidad, RAMS, RCS, control de costos, administración de activos, manejo de software especializado en Mantenimiento y evaluaciones técnico operativas de mantenimiento.

El temario fue:

MÓDULO 1

DETECCIÓN Y ELIMINACIÓN DE LAS CAUSAS RAÍZ DE LAS FALLAS -

·                     ¿Qué es el TPM?

·                     ¿Por qué el TPM?

·                     Las seis grandes pérdidas

·                     La efectividad total del equipo (OEE)

·                     Mantenimiento, servicio y localización de fallas

·                     Mantenimiento de calidad

·                     Introducción a las tecnologías de las máquinas (neumática, hidráulica, eléctrica y control)

·                     Herramientas para la solución de problemas de mantenimiento

·                     Herramientas de apoyo (5S´s, sistema de administración visual)

·                     Beneficios del TPM

·                     Ejercicios prácticos

MÓDULO 2

EL MANTENIMIENTO AUTÓNOMO

·                     ¿Qué es el mantenimiento autónomo?

·                     Las metas del mantenimiento autónomo

·                     Los siete pasos del mantenimiento autónomo

·                     Elementos de las máquinas (tuercas, pernos y tornillos)

·                     Lecciones de punto único

·                     Lubricación básica

·                     Ejercicios prácticos

MÓDULO 3

MANTENIMIENTO PLANEADO

·                     Introducción al sistema de administración del mantenimiento

·                     Mantenimiento preventivo

·                     Mantenimiento predictivo

·                     Mantenimiento basado en la confiabilidad

·                     Planeación, programación y control de mantenimiento

·                     Ciclo conceptual de planeación y organigrama básico

·                     Ciclo detallado del mantenimiento

·                     Indicadores de mantenimiento

·                     Los costos en el mantenimiento 

MÓDULO 4

GESTIÓN TEMPRANA DE LOS EQUIPOS

·                     Equipos interfuncionales Administración temprana de equipos y procesos

·                     Diseños para prevenir el mantenimiento

·                     Las etapas del proyecto:

·                     Definición del proyecto

            *Definición del proyecto

               *Selección de los nuevos equipos

               *Pruebas funcionales y arranque (Commissioning - Star Up)

               *Cierre del proyecto

               *Ahorro energético

               *Ejercicios prácticos

MÓDULO 5

EL TPM EN LA SEGURIDAD, CALIDAD Y ÁREAS ADMINISTRATIVAS

·                     Seguridad de procesos

·                     Modelo de inspecciones preventivas

·                     TPM aplicado planta visual

·                     Implantación 3S

Tuvimos 20 asistentes de las siguientes empresas:

• Operaciones Río Napo
• Refinería de La Libertad
• Petroamazonas

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