Curso Balance Score Card en la Gestión de Mantenimiento

Duración:  16 horas

Introducción:

A medida que la globalización ha venido aumentando la competitividad entre las empresas, la Gestión de Mantenimiento ha pasado a ser uno de los factores claves en la productividad y por ende,fundamental a la hora de determinar la viabilidad del negocio.

Por esta razón resulta imprescindible contar con sistemas de monitoreo y control de gestión, que permitan ir ajustando los programas y estrategias de mantenimiento de una manera efectiva y oportuna. 

En este curso se establece la importancia y beneficios de monitorear y controlar la Gestión de Mantenimiento mediante un sistema de indicadores; así como la metodología para diseñar e implementar dicho sistema.

Objetivo General:

Proveer una comprensión global de los indicadores para monitoreo y control de la Gestión de Mantenimiento, en cuanto a sus beneficios, diseño e implementación.

¿A quién va dirigido el curso?

El curso está dirigido a todo técnico o profesional que se desempeñe en las áreas de Mantenimiento y Producción de plantas industriales, tanto en funciones administrativas como operativas.

Temario

1. BALANCE SCORE CARD

• Qué es el BSC ?
• Componentes del BSC
• Estructura del BSC
• Las 4 Perspectivas del BSC
• Por qué BSC en Mantenimiento ?
• Implementación del BSC 

2. TIPOS DE INDICADORES DE GESTION

• Indicadores de Eficacia.
• Indicadores de Eficiencia.
• Indicadores Efectividad.
• Indicadores de Productividad.
• Indicadores Financieros.

3. EJEMPLOS Y EJERCICIOS

4. DISEÑO Y FORMULACIÓN DE INDICADORES

• Entorno Interno y Externo de la Empresa.
• Observación y Análisis de las Situaciones Reales 
• Sistema de Indicadores
• Formulación de Indicadores

5. INDICADORES CLAVES DE LA GESTION DE MANTENIMIENTO

• De Integridad Técnica
• De Impacto en la Producción
• De Planificación de Mantenimiento
• De Recursos de Mantenimiento
• De Costos de Mantenimiento
• De Confiabilidad
• De Calidad
• De Seguridad y Ambiente
• De Clase Mundial

6. EJEMPLOS Y EJERCICIOS

7.- INSTRUCTOR

• Ingeniero Mecánico, venezolano egresado de la Universidad Simón Bolívar (Venezuela-1986)
• Diplomado como Consultor Empresarial por la Cámara de Comercio de Bogotá (Colombia-2012)
• Consultor y Facilitador Internacional en las áreas de:


             *Gerencia de Proyectos
             *Mantenimiento Industrial
             *Normativa Internacional de Tanques y Tuberías


• 30 años de experiencia profesional:


          *16 años en la industria petroquímica (PDVSA - Venezuela)
          *4 años en gerencia de proyectos de construcción (INELMECA - Venezuela)
          *2 años en gerencia de proyectos metalmecánicos (UNICON - Venezuela)
          *8 años en consultoría y capacitación (Colombia, México,  Ecuador y Perú)  

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