martes, 26 de diciembre de 2017

Introducción a la Gestión de Activos y la Excelencia Operacional bajo los lineamientos de la ISO 55000



Martes 11, miércoles 12 y jueves 13 de septiembre de 2018


A.- DURACIÓN: 24 horas

B.- OBJETIVO.
Transmitir a los participantes los conceptos inmersos en la gestión de activos físicos bajo los lineamientos de la ISO 55000 con el fin de tener los criterios y argumentos para encalar la optimización de los procesos de mantenimiento y su necesaria integración con la organización. El curso busca que los ingenieros actúen, desde su nivel organizacional, como líderes que puedan establecer canales de comunicación asertivos con las diferentes áreas de la organización y engranen los grandes cambios que demandan las mejores prácticas entorno a la ingeniera de mantenimiento y al gestión de los activos.


C.- DIRIGIDO A.
Personas involucrados en la gestión del mantenimiento: planes de mantenimiento, análisis predictivo, gestores de confiabilidad, control calidad, aseguramiento de calidad, planeación, producción y programación, inspectores, ingeniería de soporte e integridad mecánica.
Personal involucrado en el diseño y fabricación de componentes.
Profesionales de nivel operativo, táctico y gerencial encargados de gestionar, coordinar y auditar los resultados de las áreas de diseño, seguridad, producción y/o mantenimiento en su nivel organizacional.
Personas interesadas en el análisis, control y mejoramiento de los procesos de producción y de medición.
Auditores internos de sistemas de calidad ISO 9000, ISO/TS 9000, etc.

D.- TEMARIO


Día 1.
  • Introducción a la gestión de activos físicos
  • Ingeniería de mantenimiento
  • Bases de un sistema de gestión
  • Modelos de gestión del mantenimiento
  • Industria aeronáutica. Porque es una industria ultra segura?
  • Introducción a los lineamientos de la ISO55000



Día 2.
  • Políticas y estrategias de mantenimiento
  • Tácticas en ingeniería de confiabilidad y mantenimiento
  • Competencias, roles y responsables en la gestión de activos
  • Indicadores organizacionales, tácticos y operativos



Día 3.
  • Tipos de mantenimiento
  • Planeación del mantenimiento
  • Administración de información 
  • Taxonomía
  • Herramientas para la toma de decisiones
  • Análisis de criticidad y gestión de riesgos
  • RIM-RAM-RCA-RCM-LCC


E.- INSTRUCTOR

Ingeniero aeronáutico, magister en administración de ingeniería del Politécnico de Milán y en gestión de la confiabilidad y el riesgo por la ULPGC de España. Profesional certificado CMRP con 7 años de experiencia específica dentro de los cuales se incluyen más de 569 horas cátedra acumuladas como instructor y/o conferencista. 
Se desempeña como director ejecutivo y consultor de la empresa FIKAL S.A.S., dedicada a la gestión del mantenimiento y la gestión de activos físicos basado en prácticas de confiabilidad y mitigación del riesgo. Su especialidad se centra en la gestión de programas de confiabilidad y análisis estratégico organizacional en pro de la mejora continua y optimización de la disponibilidad de los activos. Ha sido consultor líder en la implementación de programas de confiabilidad técnica, confiabilidad humana y sistemas de gestión de seguridad operacional además de haber sido facilitador de múltiples análisis de causa raíz, análisis Weibull, Crow Amsaa y modelación CMD. Es docente cátedra de la escuela de posgrados de la Fuerza Aérea y expositor en cursos de gestión de activos físicos bajo el marco ISO 55000 para el sector de Oil & Gas. 


F.- INFORMACIÓN GENERAL

Lugar: Club de Tenis Buena Vista Quito
Inversión del curso: $750 +  IVA
Dirección: Av. Brasil y Carlos Darwin
Días del curso: Martes 11, miércoles 12 y jueves 13 de septiembre de 2018
Horario: 8:30 a 17:30


INFORMACIÓN Y REGISTRO

Claudia Torres
claudiatorres@formared.com.ec
Tel. 0998 048817 - 099 8036199


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