Formación Integral de Supervisores para la gestión de mantenimiento ON LINE

 

Lunes 19, martes 20, miércoles 21 y jueves 22 de abril  de 2021

A.- Duración: 16 horas On line (12 horas en vivo + 4 horas a distancia)

B.- Objetivo:  Este seminario aporta al perfil:

Usted aprenderá a conocer diferentes estilos de liderazgo para involucrar a los operadores a lograr:

• Conocer las técnicas para mejorar la comunicación con sus subordinados y en todas las direcciones 
• Aprender cómo motivar a su equipo de trabajo
• Distinguir los conceptos entre grupo y equipo para poder incrementar su rendimiento y trabajar en equipo
• Conocer el impacto de la comunicación en sus equipos de trabajo y puedan resolver problemas de forma inmediata

C.- Dirigido a:  Académicos, profesionales de ingeniería y de mantenimiento

D.- Programa 

MODULO I  Descripción organizacional y Plan de Trabajo

• Sistema organizacional 

• Departamentos 

• Funciones 

• Que son los Perfiles de trabajo

• Perfiles de trabajo para el departamento de Mantenimiento 

• Evaluación del desempeño

 

MODULO II  OBJETIVOS DE LA SUPERVISIÓN

• Objetivos básicos de la Supervisión

              *Objetivos generales de la supervisión

• Metodología general de la Supervisión

• Métodos de Supervisión

             *La Supervisión Individual

            * La Supervisión Grupal

             *La Supervisión Formal

             *La Supervisión Informal

             *La Supervisión Directa

            *  La Supervisión Indirecta

• Principios de La Supervisión

• Estilos de Supervisión

• Tipos de Supervisión

• Supervisión Administrativa

MODULO III FUNCIONES DETERMINANTES DE LA EFICIENCIA DE LOS SUPERVISORES

• Definición de Supervisor

• Generalidades del Supervisor

• Funciones del Supervisor

• Principios del Supervisor

• Características de los Supervisores

               *Características Básicas del Supervisor

               *Características de un buen Supervisor

               *Características personales de los Supervisores

               *Características de un mal Supervisor

• Los diez mandamientos del Supervisor

• Que se espera de un buen Supervisor

• El Supervisor y la Toma de Decisiones

                *Racionalidad en la Toma de Decisiones

                 *Evaluación de Alternativas

                *Función de los análisis Cualitativo y Cuantitativo en la Toma de Decisiones

                *Decisiones Programadas y No Programadas

                *Enfoques modernos en la Toma de Decisiones bajo condiciones de Incertidumbre

• El proceso de Resolución de Problemas y Toma de Decisiones

MODULO IV  GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN Y AUDITORÍAS

• Grupos de indicadores 

• El acceso a los indicadores clave                                                                                       

• Fechas a tener en cuenta para el cálculo de indicadores            

• Indicadores de seguridad en mantenimiento                                          

• Indicadores de impacto medioambiental relacionados con mantenimiento                            

• Indicadores de disponibilidad                                                                            

• Indicadores de coste                                                                                                        

• Indicadores de gestión de órdenes de trabajo                                      

• Indicadores de número de órdenes de trabajo                                      

• Indicadores de carga de trabajo                                                                        

• Indicadores de gestión de materiales                                                          

• Indicadores de gestión de incidencias o avisos                                      

• Indicadores de análisis de eventos no deseados                                  

• Indicadores relacionados con la obsolescencia       

• Datos e información

E.- Instructor:

Maestría en Ciencias del Centro Nacional de Investigación y Desarrollo Tecnológico, cuenta con más de 15 años de experiencia en el sector privado y gubernamental, principalmente en la negociación de Acuerdos de Servicios privados y asuntos regulatorios en México. Actualmente, se desempeña como Asesor en diversas empresas públicas y de sector gobierno en México y Latinoamérica, principalmente en los servicios de Capacitación Industrial y Empresarial en los rubros de Obra civil, construcción industrial, construcción de naves y plantas industriales, construcción de oficinas, proyectos industriales, pavimento y pisos de concreto,

 Su experiencia profesional incluye:

Trabajo en Sitio:  Como técnico en el diseño, construcción de obra civil y electromecánica, montaje, diagnóstico, operación y mantenimiento  de Subestaciones Eléctricas.  Ha participado en la Construcción, Recalibración y Reubicación de líneas de transmisión. Ampliación de redes de media tensión, instalaciones  de transformadores y conexiones hasta nicho de medición. 

Como instructor: Tiene más de 15 años de experiencia docente dictando cursos presenciales y on line de los siguientes temas:

-Subestaciones eléctricas: Configuración, Operación, Mantenimiento y Diagnóstico

-Supervisores de mantenimiento

-Protecciones eléctricas (Cálculo, evaluación. y selección)

-Finanzas para no financieros

-Sistemas Eléctricos de Potencia para el sector energético

-Medición, Diagnóstico e Importancia de la Calidad de Energía Eléctrica en Centros Industriales

Como investigador:  Participó en el Instituto de Investigaciones Eléctricas donde aporto a la conducción de negociaciones y en la dirección estratégica de asuntos de gestión. cimentaciones, instalaciones eléctricas industriales, mantenimiento eléctrico industrial, mantenimiento industrial, mantenimiento a plantas industriales, colección de polvos, etc. Donde apoya en la negociación e implementación de los acuerdos de servicios, con base en la productividad, costos y una evolución organizacional desde el punto de vista del proceso. Siendo garantía de eficiencia, honestidad, calidad y profesionalismo. Recientemente ha sido certificado como ingeniero eléctrico por el Colegio De Ingenieros Mecánicos Y Electricistas AC (CIME) y Instituto de Evaluación e Ingeniería Avanzada (IEIA), dada su trayectoria y el examen de conocimientos que sustento.

F.- Información General

Fecha:  Lunes 19, martes 20, miércoles 21 y jueves 22 de abril  de 2021

 Hora: 14:00 a 17:00  Horas de Ecuador

Metodología: 12 horas  mediante la plataforma Zoom + 4 horas a distancia

Pide tu cotización y más información: claudiatorres@formared.com.ec. 0998048817

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