Indicadores para la Gestión de Mantenimiento ON LINE- 2022

 

Del 26 al 28 de abril 2022

A. DURACIÓN:   8 horas ON LINE en vivo

B. JUSTIFICACIÓN: 

A medida que la globalización ha venido aumentando la competitividad entre las empresas, la Gestión de Mantenimiento ha pasado a ser uno de los factores claves en la productividad y por ende, fundamental a la hora de determinar la viabilidad del negocio.  

Por esta razón resulta imprescindible contar con sistemas de monitoreo y control de gestión, que permitan ir ajustando los programas y estrategias de mantenimiento de una manera efectiva y oportuna.  

En este curso se establece la importancia y beneficios de monitorear y controlar la Gestión de Mantenimiento mediante un sistema de indicadores; así como la metodología para diseñar e implementar dicho sistema. 

C. OBJETIVOS: 

Proveer una comprensión global de los indicadores para monitoreo y control de la Gestión de Mantenimiento, en cuanto a sus beneficios, diseño e implementación. 

D.-  ¿A QUIÉN VA DIRIGIDO EL CURSO? 

El curso está dirigido a todo técnico o profesional que se desempeñe en las áreas de Mantenimiento y Producción de plantas industriales, tanto en funciones administrativas como operativas. 

 E.- TEMARIO: 

E.1. Introducción

• Aspectos Generales
• Conceptos de Medición 
• Relación entre Mantenimiento y Finanzas 

E.2. Tipos de Indicadores de Gestión 

• Indicadores de Eficacia. 
• Indicadores de Eficiencia.
•  Indicadores Efectividad. 
•  Indicadores de Productividad. 
• Indicadores Financieros. 

E.3. Formulación de Indicadores 

•  Entorno Interno y Externo de la Empresa.
•  Observación y Análisis de las Situaciones Reales  
•  Sistema de Indicadores 
•  Formulación de Indicadores 

E.4. Indicadores Claves de la Gestión de Mantenimiento 

• De Integridad Técnica 
•  De Impacto en la Producción 
•  De Planificación de Mantenimiento 
•  De Recursos de Mantenimiento 
• De Costos de Mantenimiento
•  De Confiabilidad 
•  De Calidad 
•  De Seguridad y Ambiente 
•  De Clase Mundial 

E. 5 Recomendaciones y Mejores Prácticas 

F.- INSTRUCTOR 

•  Ingeniero Mecánico Diplomado en Consultoría 
•  Especialista en:

            *Confiabilidad Operacional 

            * Gerencia de Proyectos 

            * Normativa ASME / API 

• 33 años de Experiencia Profesional: 

            * 16 en la Industria Petroquímica (PDVSA - Venezuela) 

            * 4 en Gerencia de Proyectos (INELMECA  - Venezuela) 

            * 2 en Gerencia de Proyectos (UNICON  - Venezuela) o 11 en Consultoría y                             Capacitación   (México, Costa Rica, Colombia, Ecuador, Perú y Bolivia) 

•  Experiencia en 17 paradas de planta (PDVSA) desempeñando diferentes roles (contratante, planificador, programador, ejecutor, coordinador logístico)

G.- Información General

Fecha: Martes 26, miércoles 27 y jueves 28 de abril 2022

 Hora: 16:00 a 19:00   (Jueves hasta las 18:00) Horas de Ecuador.

Metodología: 8 horas a través de Zoom

Más información y cotizaciones para grupos a claudiatorres@formared.com.ec

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