A.- Duración: 24 horas
B.- JUSTIFICACIÓN: La gestión de proyectos es la disciplina del planeamiento, la organización, la motivación, y el control de los recursos con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos. Un proyecto es un emprendimiento temporal diseñado para producir un único producto, servicio o resultado con un principio y un final definido (normalmente limitado en tiempo, en costos y/o entregables), que es emprendido para alcanzar objetivos únicos y que dará lugar a un cambio positivo o agregará valor.
El primer desafío para la gestión de proyectos es alcanzar la meta del proyecto, y los objetivos dentro de las limitantes conocidas. Las Restricciones primarias son el alcance, el tiempo, la calidad y el presupuesto. El desafío secundario, y el más ambicioso de todos, es optimizar la asignación de recursos de las entradas necesarias e integrarlas para alcanzar los objetivos predefinidos. Existen muchos más limitantes que dependen de la naturaleza del proyecto, de seguridad, relacionadas con el medio ambiente, relacionados con la oportunidad de negocio y otras muchas de tipo estratégico de compañía.
Las líneas aéreas de transmisión son las autopistas para transportar la energía eléctrica en los sistemas de suministro de energía.
Las líneas aéreas de transmisión son activos de larga duración que requieren una inversión a largo plazo de una gran cantidad de dinero. Los sistemas de suministro de energía eléctrica han alcanzado un estado técnico sobresaliente en los países industrializados, lo que garantiza el suministro de energía eléctrica con una fiabilidad muy alta.
Los sistemas de transmisión o transporte de energía son un subsistema dentro de las macroestructuras dedicadas a atender el servicio eléctrico; los denominados sistemas eléctricos de potencia. A fin de contextualizar al participante del marco referencial para el diseño, operación y control de los sistemas de transmisión, formalmente se ha de definir los sistemas de potencia; como una red eléctrica de potencia, dedicada a la producción, transporte y distribución de la energía eléctrica, hasta los consumidores. En este curso se da una visión general de los sistemas de potencia, su estructura, modo de operación y elementos constitutivos, efectuando especial énfasis en la transmisión de los grandes bloques energéticos. Además, se muestra una breve reseña histórica demostrativa de la evolución de los sistemas eléctricos, partiendo desde sus inicios en los tiempos de Thomas Alva Edison, hasta los actuales.
C.- PROPÓSITOS DE FORMACIÓN:
Brindar las herramientas a los participantes, para que desarrollen competencias específicas en el campo de la Planificación o Construcción de Cronogramas para proyectos constructivos. Capaz de entender elementos relacionados con la triple restricción (tiempo, presupuesto y alcance), con el fin de generar un valor agregado al éxito del proyecto en cada acción que se lleva a cabo durante el diseño de la planificación de los proyectos.
El participante del curso deberá ser un protagonista positivo en el éxito de la planificación haciendo equipo con el ejecutor (contratista) con el fin de llegar a los hitos a tiempo y dentro de la calidad requerida y presupuesto planeado.
D.- AUDIENCIA
Los usuarios principales de este Curso son profesionales que deseen convertirse en planificadores de proyectos de líneas de transmisión eléctrica, gerentes de proyecto, diseñadores principales o personal involucrado en la planificación y ejecución de proyectos de líneas de transmisión eléctrica.
E.- METODOLOGÍA.
El Curso para desarrollarse se basa en una metodología donde se plantea la interacción dinámica instructor-participante, al objeto de facilitar el aprendizaje fundamentado en las normas de ingeniería y gerencia de construcción. Ejercicios dirigidos con la finalidad que cada participante al finalizar el curso esté capacitado para preparar estimados de costos con alto criterio técnico y sentido común.
F.- CONTENIDO.
MODULO I (10 horas)
- Planificación Líneas de Transmisión Eléctrica.
- Prediseño.
- Selección de la ruta.
*Levantamiento topográfico.
*Estudios de suelos.
- Censo predial.
- Servidumbre y como se maneja en la planificación del proyecto.
- Análisis de los Estudios Ambientales y su interacción con las actividades del proyecto.
*Análisis de restricciones ambientales –ARA.
*Diagnóstico ambiental de alternativas –DAA.
*Estudios de impacto ambiental – EIA.
MODULO II (10 horas).
- Elaboración de especificaciones técnicas de suministros, montajes y obras civiles.
- Excavaciones Rendimiento
*Tipo de suelos.
-Rendimiento de las excavaciones según el tipo de Terreno.
*Cimentación.
-Concretos.
-Pilotes para Zapatas.
- Rendimiento de las Actividades Constructivas.
*Análisis de Precios Unitarios.
*Rendimiento de Máquinas y Herramientas.
*Selección de la Mejor Cuadrilla.
MODULO III (20 horas).
- Métodos de Planificación de las líneas de Trasmisión Eléctrica
*Selección del Tipo de Conductor.
*Líneas de Transmisión Subterránea.
*Soportería (Estructuras).
-Postes.
-Postería Metálica.
-Postería Monobloque.
-Torres de celosía de acero.
*Cimentaciones.
*Caracterización de los Suelos.
*Construcción Líneas de Transmisión.
-Planificación de la Construcción.
-Transporte de Materiales.
-Construcción de la Cimentación.
-Instalación de la Puesta a Tierra.
-Ubicación de las Torres o Bases de las Torres.
- Erección de las Torres.
*Métodos de Erección de las Torres.
-Instalación de conjuntos Aisladores y Accesorios.
-Tendido de Conductores.
* Programación repetitiva del proyecto. Teoría y Métodos.
*Proyectos de Construcción Repetitiva.
*Características de los Proyectos Repetitivas.
*Técnicas Modernas de Planificación.
*Técnicas de Programación Existentes para Proyectos de Construcción Repetitivas.
*El método LSM (Linear Scheduling Method).
*Historia.
-Generalidades sobre Programación por Redes.
-Generalidades sobre la Programación Lineal.
- Planificación de la Construcción de Líneas de Transmisión Eléctrica utilizando el Software TILOS.
*Explorador TILOS.
*Gráfica Tiempo – Distancia.
*Crear un Proyecto.
*Escala de Tiempo.
*Escala de Distancia.
*Perfiles Topográficos.
*Calendarios.
*Relaciones Lógicas entre Tareas.
*Capas, Filtros, Plantillas de tareas.
*Recursos.
*Costos.
*Histogramas.
*Restricciones Ambientales.
G.- INSTRUCTOR:
Ingeniero Electricista. Magister en Administración con énfasis en Gerencia de Proyectos, altamente efectivo con más de 20 años de amplia experiencia. Especializado en Earned Value Management, Planning & Scheduling y Risk Management.
Docente Catedrático de Posgrados de las Universidades Santo tomas (Tunja), del Atlántico y Universidad del Magdalena en los temas de Planificación de Proyectos (Cronogramas) y Estimación de Costos y Presupuestos.
Profesional de Proyectos especialista en Planificación y Control de Proyectos de Infraestructura (Civil, autopistas y vías, tuberías, líneas eléctricas), Control de Costos y Administración de Contratos con sólida experiencia especifica en la industria petrolera, energía e infraestructura en los cuales he ejecutado proyectos de construcción, proyectos EPC, ingeniería y Consultoria. Poseo solidos conocimientos en procesos de planificación y control con TILOS (infraestructura), SPIDER PROJECT, Asta Powerproject y Ms Project, Procesos de Estimación y Control de Costos, Documentación y Diseño de Reclamaciones Contractuales, implementación y Operación de PMO´s.
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