Análisis de Fallas en Equipos Industriales - ON LINE

A.- DURACIÓN:   16 horas ON LINE en Vivo

B.- JUSTIFICACIÓN: 

A medida que ha evolucionado el Mantenimiento Industrial, se ha comprendido que no sólo es importante maximizar la disponibilidad de los equipos de producción, sino que también se debe minimizar la probabilidad de falla de estos equipos, para de esta manera lograr una alta confiabilidad de las instalaciones. 

Por esta razón, resulta indispensable comprender los diferentes mecanismos de falla de cada equipo, con la finalidad de prevenir su ocurrencia de una manera eficaz y eficiente. Esta comprensión comienza con un levantamiento de datos riguroso, un registro metódico, el uso de diferentes técnicas de análisis y finalmente la implementación de tareas adecuadas a cada tipo de falla. 

C.- OBJETIVOS: 

Proveer al participante una comprensión global de la Teoría de Fallas y su aplicación en la detección, registro y análisis de las fallas en equipos industriales 

D.- ¿A QUIÉN VA DIRIGIDO EL CURSO? 

El  curso está  dirigido al personal de ingeniería de mantenimiento, supervisores, gerentes y consultores así como personal docente de universidades relacionadas con la función de mantenimiento de equipos industriales.

E.-TEMARIO:

• TEORÍA DE FALLAS       

           *Tipos de Falla
           * Modos de Falla
           * Consecuencias de Falla
           * Potencial de Falla 
           *Modelos Estadísticos
                       - Weibull (Curva de la bañera)
                       - Patrones de Longevidad
                        - Patrones de No Longevidad

• FALLAS TÍPICAS EN EQUIPOS INDUSTRIALES 

              * Clasificación de Equipos
              * Clasificación de Fallas
              * Tipología de Fallas

• DETECCIÓN DE FALLAS 

              *Técnicas NDT
              * Tribología
              * Monitoreo de Variables

• REGISTRO DE FALLAS

             * Levantamiento de datos
             * Validación de datos
             * Clasificación de datos
             * Tabulación
             * Interpretación

• ANÁLISIS DE FALLAS 

            * Técnicas Prospectivas (AC, AMEF)
            *Técnicas Retrospectivas (ACR, ACCV)
            * Técnicas Mixtas (ACRB)

• MANEJO DE FALLAS 

            * Cambios Únicos
            * Reparaciones Basadas en Condición
            * Restauración 
             *Desincorporación 
             *Inspección 
             * Tareas Run-To

F.- INSTRUCTOR 

 Ingeniero Mecánico Diplomado en Consultoría 
 Especialista en:


            *Confiabilidad Operacional 

            * Gerencia de Proyectos 

            * Normativa ASME / API 

33 años de Experiencia Profesional: 
            * 16 en la Industria Petroquímica (PDVSA - Venezuela) 

            * 4 en Gerencia de Proyectos (INELMECA  - Venezuela) 

            * 2 en Gerencia de Proyectos (UNICON  - Venezuela) o 11 en Consultoría y                             Capacitación   (México, Costa Rica, Colombia, Ecuador, Perú y Bolivia) 

 Experiencia en 17 paradas de planta (PDVSA) desempeñando diferentes roles (contratante, planificador, programador, ejecutor, coordinador logístico)


Informes: claudiatorres@formared.com.ec   / 0998048817

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Gestión PMI de Paradas de Planta- ON LINE

A.- DURACIÓN: 16 horas ON LINE en vivo

B.-  JUSTIFICACIÓN: 

Las paradas de plantas industriales para ejecutar labores de mantenimiento, revisten una complejidad mayor cuando duran más de una semana. Esto debido a:

• La cantidad de actividades programadas para su ejecución. 
• La cantidad de recursos (materiales, equipos, mano de obra) involucrados.
•  La necesidad de ejecutar todas las actividades dentro del plazo previsto. 

Por tal motivo, este tipo de paradas de planta presentan las siguientes características: 

• Son temporales
• Buscan solucionar problemas o cubrir necesidades 
• Consumen recursos (tiempo, dinero, materiales y trabajo)
•  Son únicas e irrepetibles bajo las mismas circunstancias.
•  Implican ciertos niveles de incertidumbre. 

Las características anteriores están enumeradas como “Características de un Proyecto” en el PMBOK (Project Management Body of Knowledge) publicado por el PMI (Project Management Institute). 

Razón por la cual, las paradas de planta con duración superior a una semana deben ser gestionadas como un proyecto para garantizar su ejecución eficaz y eficiente. 

En el presente curso, se ofrece una comprensión completa de la metodología PMI para la gestión integral de paradas de planta. 

Esta gestión parte desde la planeación estratégica de la parada, hasta el cierre administrativo de la misma. Equivalentes a la formulación y cierre de un proyecto. 

La importancia de aplicar esta metodología para gestionar las PDP radica en la consideración de todos los procesos y grupos de interés (stakeholders) involucrados, de una manera coordinada y sincronizada, con el fin de cumplir los cuatro objetivos principales de toda PDP: 

•  Ejecutar todas las actividades previstas en el alcance. 
•  Culminar en el tiempo previsto. 
•  No exceder el monto presupuestado. 
•  Sin accidentes personales ni ambientales. 

C. OBJETIVOS: 

• Proveer una comprensión global de todos los procesos involucrados en la Gestión de Paradas de Planta, de acuerdo con la metodología del PMI. 
• Hacer de la planificación y ejecución de Paradas procesos eficientes, profesionalmente gratificantes y libres de tensiones y conflictos organizacionales.
•  Implementar estrategias dirigidas a aumentar los índices de seguridad y confiabilidad operacional, y reducir los costos y duraciones de las Paradas de Planta 

D ¿A QUIÉN VA DIRIGIDO EL CURSO? 

• Este seminario está dirigido al siguiente personal, tanto de la Empresa de la Parada como de las Contratistas:
•  Gerentes de Mantenimiento, Gerentes de Parada 
• Planificadores, Programadores y Controladores 
• Coordinadores de Ejecución, Supervisores de Campo
•  Coordinadores y Superintendentes de Operaciones 
•  Ingenieros de Proyecto, Ingenieros de Mantenimiento 
•  Inspectores de Seguridad, de Calidad 

 E.- TEMARIO:

•  Generalidades de las PDP 
•  Planeación Estratégica 
•  Gestión de RRHH 
•  Gestión del Alcance 
•  Gestión de Contratación
•  Gestión de Pre-Parada
•  Proceso de Planificación 
• Proceso de Programación
•  Proceso de Control
•  Gestión de Presupuesto 
• Tecnología de Información y Comunicaciones (TIC)
•  Proceso de Procura
•  Gestión de Seguridad, Higiene y Ambiente 
•  Proceso de Ejecución
•  Gestión de Cambios 
•  Proceso de Cierre 
•  Gestión de Mejora Continua 

F.- INSTRUCTOR:

•  Ingeniero Mecánico Diplomado en Consultoría 
•  Especialista en:

            *Confiabilidad Operacional 

            * Gerencia de Proyectos 

            * Normativa ASME / API 

• 33 años de Experiencia Profesional: 

            * 16 en la Industria Petroquímica (PDVSA - Venezuela) 

            * 4 en Gerencia de Proyectos (INELMECA  - Venezuela) 

            * 2 en Gerencia de Proyectos (UNICON  - Venezuela) o 11 en Consultoría y                             Capacitación   (México, Costa Rica, Colombia, Ecuador, Perú y Bolivia) 

•  Experiencia en 17 paradas de planta (PDVSA) desempeñando diferentes roles (contratante, planificador, programador, ejecutor, coordinador logístico

Informes: claudiatorres@formared.com.ec   / 0998048817

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CURSO SEGURIDAD Y CIBERSEGURIDAD EN AMBIENTES IT-OT

A.- Duración: 24 horas (3 días) 

B.- Objetivo:  Brindar al estudiante los conocimientos y herramientas necesarias para obtener un nivel técnico intermedio en seguridad informática y seguridad de la información en entornos corporativos e infraestructuras críticas.  - Comprender las técnicas para medir la seguridad en sistemas - Identificar vulnerabilidades en infraestructuras físicas y virtuales - Analizar niveles de riesgos frente a incidentes de seguridad - Diseño de planes de respuesta a incidentes y continuidad de negocio 

C.- A quien va dirigido:  Profesionales en ingeniería de sistemas o afines con participación en áreas tecnológicas que requieran medición de la madurez en ciberseguridad. Consultores en seguridad informática o seguridad de la información. 

D.- Metodología El curso es totalmente presencial. Durante el desarrollo de cada módulo el estudiante adquiere conocimientos mediante clases prácticas basadas en laboratorios suministrados por el docente, para el desarrollo de las temáticas. 

E.- Requisitos:

•  Conexión a Internet
• Computador portátil o escritorio con mínimo 80GB de almacenamiento libre, 4 RAM (Preferible 8)

TEMARIO 

1. Introducción a la seguridad informática 

•  Metodologías y estándares 
• Clasificación de controles y riesgos 
• Defensa en profundidad 
•  Infraestructuras criticas 
• Vectores de ataque

 2. Ethical Hacking 

• Etapas de un Pentesting 
• Tipos de Pentesting 
•  Documentación 
• Pruebas en infraestructuras criticas 
• Fundamentos en Ingeniería social

 3. Análisis de Vulnerabilidades 

• Planes de análisis de vulnerabilidades
• Sistemas de gestión de vulnerabilidades 
• Reportes de vulnerabilidades 
• Falsos positivos y falsos negativos 

4. Seguridad en Aplicaciones Web 

• Ataques a nivel web 
• OWASP TOP 10 
• Desarrollo seguro 
• Pruebas de seguridad a aplicaciones Web
•  Hardening Web 
• Herramientas de Testing Web

 5. Análisis de Malware 

• Conceptos fundamentales
• Escenarios de infección 
• Análisis estático y dinámico 
• Análisis de tráfico para detección de malware
• Malware en dispositivos móviles 

6. Pentesting a Redes Inalámbricas

• Protocolos de seguridad 6.2. Algoritmos de cifrado 
• Ataques a redes inalámbricas
• Aseguramiento de redes corporativas 

7. Informática Forense

• Fundamentos de computo forense
• Análisis de memoria
• Recuperación de archivos
• Cadena de custodia 

8. Respuesta a Incidentes

• Planes de respuesta a incidentes 
• DRP – Continuidad del Negocio
• Ciber resiliencia 
• Ejercicios Blue Team y Red Team 
• Recuperación de desastres 

9.- Seguridad en Profundidad 

• Honeypots 
• IPS – IDS 
• Seguridad Perimetral 
• Sistemas avanzados de protección 

10. Capture The Flag 

 Instructor: Consultor en seguridad informática con amplia experiencia en Ethical Hacking, Pentesting y Respuesta a incidentes en infraestructuras críticas. Ha sido instructor en análisis de malware y respuesta a incidentes para entidades publicas y fuerzas militares como Policía Nacional de Colombia, Armada Nacional entre otros. Presidente de la corporación iSecurity Summit Colombia y CTO de Netsat Sistemas y Telecomunicaciones. Escritor del libro Browsing in the Darknet y como sobrevivir en internet sin ser hackeado. Speaker en mas de 40 eventos cada año y asesor en ciberdelitos para el gobierno nacional de Colombia. Analista de Malware y docente para plataformas de educación virtual como Platzi y universidades a nivel nacional. Actualmente desempeñándose en el sector de infraestructuras criticas en pruebas de Ethical Hacking y diseño de planes de respuesta a incidentes. 

Experiencia Profesional 

Sector privado: Global Security Protection (GSP), IPS servicios en salud ocupacion (Sso), Tecnoglass, Energia Solar, Eduholding Colombia, Human Hackers, Banco Colpatria, Lawyers in Tic, Netsat, Isecurity, Hotel Atrium Plaza, Hotel Windsor, Ghl hoteles, Godoy & Hoyos Abogados, Universidad de la Costa (CUC), Universidad Simon Bolivar (USB), P Y D Investigadores Judiciales, Synertic, Iniciativas Empresariales, Prodafil, Tecneo, Syscaf, Koombea, Universidad Libre, Rockfield, Esap, Soltec.  

Sector público: Universidad del Atlántico, Alcaldía de Barranquilla, Gobernación del Atlántico, Policía Nacional de Colombia, Fiscalia General de la Nación, Consejo de la Judicatura (Ecuador), Universidad Politécnica de Ecuador (Quito), Universidad Laica Vicente Rocafuerte (Guayaquil), Armada Nacional de Colombia, Ministerio Tic (Mintic), Sena Barranquilla, Electricaribe.

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