8 pasos hacia una supervisión efectiva de personal en líneas de producción

A.- Duración: 24 horas (3 días)

B.- Dirigido a : Gerentes nuevos en el área, Jefes, Supervisores, Coordinadores y Profesionales con gente a su cargo. Con o sin experiencia.

C.- Programa:

1.Conocimientos y Responsabilidades Fundamentales del Jefe/ Supervisor de Producción

• La meta de la organización

• El rol de la supervisión en el cumplimiento de los objetivos del negocio

• Responsabilidades de la Jefatura y supervisión de producción.

2.Cómo Asegurar el Cumplimiento del Programa de Producción

Fundamentos:

• Administración de la capacidad de los centros de trabajo

• Administración del tiempo de entrega de producción

• Técnicas de programación y cargas de centros de trabajo en la planta

• Control de costos de las órdenes de producción

3.Administración de la Calidad y la Mejora Continua en la Fábrica

Procesos de administración de la calidad

• Causas especiales y comunes de variación en la calidad de la producción

• Control estadístico de calidad

• Cartas de control de proceso

• Análisis de capacidad del proceso

4.Herramientas

a)Herramientas para la mejora de la calidad

b)Herramientas para la mejora continúa

c)Métodos para la eliminación del desperdicio

5.Administración de los Programas de Mantenimiento

a) Evolución de los esquemas de mantenimiento a equipos y maquinaria

b) Mantenimiento Productivo Total(TPM)

6.Mejora en el Desempeño del Personal Operativo

• Desarrollo del recurso humano

               *Involucramiento total de operario

                *Matriz del capital humano

• Programas de sugerencias

              *Recompensas

               *Motivación de la participación

                *Implementación rápida de las sugerencias

7.Trabajo en equipo

• Equipos multidisciplinarios

• Círculos de calidad

• Equipos autodirigidos

8.Métodos de evaluación del desempeño del personal

• Contribución a la utilidad

• Mejoras en la calidad

• Generación e implementación de ideas de mejora

D.- Instructor

Maestría en Ciencias del Centro Nacional de Investigación y Desarrollo Tecnológico, cuenta con más de 15 años de experiencia en el sector privado y gubernamental, principalmente en la negociación de Acuerdos de Servicios privados y asuntos regulatorios en México. Su experiencia profesional incluye el haber sido investigador en el Instituto de Investigaciones Eléctricas donde aporto a la conducción de negociaciones y en la dirección estratégica de asuntos de gestión. Actualmente, se desempeña como Asesor en diversas empresas públicas y de sector gobierno en México y Latinoamérica, principalmente en los servicios de Capacitación Industrial y Empresarial en los rubros de Obra civil, construcción industrial, construcción de naves y plantas industriales, construcción de oficinas, proyectos industriales, pavimento y pisos de concreto, cimentaciones, instalaciones eléctricas industriales, mantenimiento eléctrico industrial, mantenimiento industrial, mantenimiento a plantas industriales, colección de polvos, etc. Donde apoya en la negociación e implementación de los acuerdos de servicios, con base en la productividad, costos y una evolución organizacional desde el punto de vista del proceso. Siendo garantía de eficiencia, honestidad, calidad y profesionalismo. Recientemente ha sido certificado como ingeniero eléctrico por el Colegio De Ingenieros Mecánicos Y Electricistas AC (CIME) y Instituto de Evaluación e Ingeniería Avanzada (IEIA) , dada su trayectoria y el examen de conocimientos que sustento.

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