Realización del curso Abierto Preparación para Certificación como Profesional en Mantenimiento y Confiabilidad (CMRP) 2016

Hoy culminó el curso Abierto Preparación para Certificación como Profesional en Mantenimiento y Confiabilidad (CMRP) 2016 organizado por Formared en el Club Buenavista de Quito. Tuvo una duración de tres días. El instructor fue el Ing. Alberto Cárdenas, CMRP, consultor Profesional Certificado en Ingeniería de Mantenimiento y Confiabilidad (CMRP) y avalado por la SMRP para aplicar el examen de certificación.

Instructor en las áreas de Gestión de Activos, Ingeniería de Confiabilidad y Gestión de Mantenimiento.

El temario   del curso fue:

1 Introducción:

Generalidades de la capacitación.

2 Negocios y Administración:

Este pilar describe las habilidades que se utilizan para definir iniciativas y metas apropiadas de mantenimiento y confiabilidad a partir de los objetivos de negocio de una organización, que contribuyen a alcanzar los resultados esperados del negocio.

Creación de una dirección estratégica y un plan

Administración del plan estratégico

Medición del desempeño

Administración del plan organizacional

Comunicación con grupos de interés

Gestión de riesgos ambientales – salud – seguridad

3 Confiabilidad en el proceso de manufactura:

Este pilar temático relaciona las actividades de mantenimiento y confiabilidad que aseguran y mejoran el proceso de manufactura de la organización.

Entendimiento de los procesos aplicables .

4 Confiabilidad de equipos

Este pilar describe dos tipos de procesos funcionales para los profesionales de mantenimiento y confiabilidad que se deben aplicar a los activos y los procesos. En primer lugar son aquellos procesos que se utilizan para evaluar las capacidades actuales de los activos y procesos en cuanto a confiabilidad, disponibilidad, mantenibilidad y criticidad. En segundo lugar que procesos se utilizan para seleccionar y aplicar las prácticas de mantenimiento más adecuadas, para que el activo y los procesos continúen cumpliendo la función deseada de la manera más óptima, segura y rentable

Determinación de expectativas de confiabilidad de equipos

Evaluación de confiabilidad de equipos e identificar oportunidades de mejoramiento

Establecimiento de un plan estratégico para asegurar la confiabilidad de equipos existentes

Establecimiento de un plan estratégico para asegurar la confiabilidad de nuevos equipos

Justificación financiera de planes de acción

Implementación de planes de acción para asegurar la confiabilidad de equipos

Revisión de la confiabilidad de equipos y ajustar la estrategia de confiabilidad

5 Organización y Liderazgo

Este pilar describe los procesos para asegurar que el talento humano de mantenimiento y confiabilidad tenga las competencias y habilidades para alcanzar los objetivos de mantenimiento y confiabilidad de la organización.

Determinación de los requisitos de la organización

Análisis de la capacidad de la organización  

Desarrollo de la estructura de la organización

Desarrollo del personal

Dirección y administración del personal

6 Administración de trabajos de mantenimiento

Este pilar temático se centra en las habilidades que se usan para conseguir la calidad del mantenimiento y la confiabilidad en el trabajo realizado. Incluye las actividades de programación, planificación, seguimiento, direccionamiento de proyectos, tecnologías de la información, almacenes y gestión de inventarios.

Identificación, validación y administración de trabajos

Priorización de trabajos

Planeación de trabajos

Programación de trabajos

Ejecución de trabajos

Documentación de trabajos

Análisis de trabajos y seguimiento

Medición del desempeño de la gestión de trabajos de mantenimiento

Planeación y ejecución de proyectos

Uso efectivo de las tecnologías de información

Administración de recursos y materiales 

Luego del curso, los asistentes rindieron el examen de certificación CMRP

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